Стратегия вашего бизнеса в интернет

Это не аудит сайта, это гораздо интереснее. Если вы серьезно занимаетесь анализом эффективности вашего бизнеса, рано или поздно перед вами встанет вопрос, насколько успешно вы используете возможности интернет.

Первая мысль – проанализировать корпоративный сайт, показать его экспертам. Обычно это называется аудитом сайта. Делать это не рекомендуем. Анализировать надо не сайт, а бизнес, его цели и особенно внимательно – цели продаж, поскольку вопрос увеличения продаж является наиболее актуальным для большинства компаний и продажи можно существенно улучшить с помощью on-line инструментов.

Только после разработки эффективной on-line стратегии продаж можно планировать сколько и каких сайтов необходимо данному бизнесу и какие варианты продвижения сайтов будут предпочтительны.

Не желательно поручать разработку (экспертизу) on-line стратегии разработчикам сайтов или специалистам по интернет-рекламе. Это задача для классических бизнес-консультантов или специалистов по разработке on-line стратегий. Естественно, всю работу они должны выполнять в плотном взаимодействии с заказчиком.

Следуя стратегическим рекомендациям разработанным экспертами и представителями заказчика, разработчики сайта и специалисты по продвижению будут максимально эффективны.

Если вы поняли, что пора обсудить стратегию вашего присутствия в сети с экспертами, у вас есть возможность посоветоваться с:

Дмитрием Норкой (эксперт в области стратегий продаж)
Олегом Сковородниковым (генеральный директор Vipro)

Что такое «разработка эффективной on-line стратегии бизнеса»?
- интервью с ключевыми сотрудниками вашей компании, отвечающими за продажи, развитие бизнеса, маркетинг и pr.
- анализ on-line инструментов, которые вы применяете в настоящий момент. Оценка их эффективности
- анализ web-сайтов ваших конкурентов, способов и результатов их продвижения
- анализ всех on-line возможностей, доступных для применения в вашем случае.
- анализ основных целей продаж и подбор соответствующих их достижению on-line инструментов
- разработка детального отчета с рекомендациями о построении эффективной on-line стратегии вашего бизнеса
- оценка результатов внедрения предложений спустя три месяца после подготовки отчета.

Сколько времени занимает проект?
- знакомство с компанией, интервью с сотрудниками – 1 день
- комплексный анализ – 1-2 недели
- обсуждение результатов анализа с заказчиком – 1 день
- разработка отчета – 3 дня.